Edirne'de turizm sektör temsilcileriyle buluşmak, turizmdeki mevcut durum ve geleceği planlamak, karşılaşılan sorunları tespit etmek ve çözüm önerilerini birlikte analiz etmek amacıyla tüm paydaşların katılımıyla Edirne Valisi Yunus Sezer başkanlığında Turizm Danışma ve Koordinasyon Toplantısı yapıldı.
Toplantıda söz alan turizm sektör temsilcileri, Edirne turizmine katkı sağlanması için görüşlerini paylaştı.
ETSO'da yapılan toplantıya Edirne Valisi Yunus Sezer, Edirne Belediye Başkanı Filiz Gencan Akın, ETSO Başkanı Sezai Irmak,Edirne İl Kültür ve Turizm Müdürü Kemal Soytürk ve sektör temsilcileri katıldı.
Toplantıda konuşan Edirne Valisi Yunus Sezer, insan ve araç sirkülasyonu her yıl yaklaşık yüzde 10-15 oranında artış gösterdiğini görüyoruz. Bu çok önemli olduğunu belirtererek, “Edirne’ye her gün gelen misafirlerimizin geneli sabah ya da öğlen gelip akşam geri dönüyorlar. Kalanlar daha çok yurt dışından gelip yorgun olanlar. Edirne’ye planlı gelişler çok az” dedi.
SOYTÜRK, “TURİZM EDİRNE İÇİN BÜYÜK BİR POTANSİYEL”
Türkiye turizmi için Edirne büyük bir potansiyele sahip, dünyadaki en büyük turizm endüstrisine sahip şehirlerden biri olduğunu ifade eden Edirne İl Kültür ve Turizm Müdürü Kemal Soytürk, “Sektörün önü açık, geleceği parlak görünmekte. Şehrimizin tarihi, kültürel, doğal güzellikleriyle birlikte her geçen gün turizm potansiyelinden daha fazla katkı almakta” dedi.
IRMAK, “STRATEJİK HAMLELER YAPACAĞIZ”
İlimizde 2023 yılında sınır kapılarından geçişlerle birlikte toplamda 4 buçuk ile 5 milyon turist ziyareti oldu. Türkiye'de turizm potansiyeli en güçlü destinasyonlardan biri olan şehrimizin büyüyen turizm pastasından aldığı payı arttırmak olduğunu ifade eden ETSO Başkanı Sezai Irmak, “ Gelecek ziyaretçilere farklı ve sürdürülebilir bir destinasyon sunmak için Edirne turizm master planı yol haritası ve tanıtım geliştirme stratejisi hazırlandı. Amaç; yakın gelecekte 10 milyon turist. Etkin stratejik hamlelerle doğru ve sistematik bir biçimde 10 milyon turist hedefinin gerçekleştirileceğine inanıyorum. Edirne ilinde hizmet sektörü ve hizmet sektörüne bağlı alt sektörler önemli bir oranda istihdam sağlıyor. SGK verileri analizine göre yiyecek ve içecek hizmeti faaliyetleri kapsamında 842 adet iş yeri bulunmakta ve bu iş yerlerinde 3690 kişi istihdam edilmektedir. Turizm sektöründeki üyelerimize yaptığımız anketlerde, yüzde 90 oranında dönüş aldık. Ve hepsi kaliteli eleman bulunmakta zorlandıklarını ifade etti. Bunun üzerine hemen harekete geçerek odamızda bir mesleki merkezi kurduk. Hem gastronomi turizmine katkıda bulunmayı hedeflerken, hem de nitelikli eleman yetiştirerek sektörümüzü sürekli olarak beslemeye yönelttik” diye ifade etti.
AKIN, “EKSİKLERİN FARKINDAYIZ”
Biz Edirne Belediyesi olarak Edirne turizminde neler yapabiliriz? Sağlayabiliriz? Bundan sonra yol haritamızı nasıl belirleyebiliriz? Sizlerin değerli fikirleriyle şekillendireceğiz diyen Edirne Belediye Başkanı Filiz Gencan Akın, “Bizim açımızdan da büyük bir olanak sağlayacak bizlere de. Gerçekten şehrimiz çok kıymetli. Her geçen gün turizmde gerçekten başarılı işlere imza atıyoruz. Ama tabii ki eksikliklerimizin de farkındayız. Bu anlamda bu fikir alışverişi, bu toplantı bizim için çok önemli. O yüzden ben de bugün aranızda bulunmaktan büyük mutluluk duyuyorum” dedi.
SEZER, “ EDİRNE MARKALAŞMASI GEREKİYOR”
Edirne’deki insan ve araç sirkülasyonu her yıl yaklaşık yüzde 10-15 oranında artış gösterdiğini görüyoruz. Bu çok önemli. Kapıkule Sınır Kapısı’ndan geçen insan ve araç sirkülasyonu her yıl yüzde 10-15 arasında bir artışla üzerine koyarak devam ediyor diyen Sezer, “Edirne’ye her gün gelen misafirlerimizin geneli sabah ya da öğlen gelip akşam geri dönüyorlar. Kalanlar daha çok yurt dışından gelip yorgun olanlar. Edirne’ye planlı gelişler çok az. Rastlantısal gelişler çok fazla. Edirne'mizin turizm kapasitesinin yüzde 10'unu ancak kullanılıyoruz. Yani bu çok aslında hepimizin üzüleceği bir mesele. Yüzde 10, tarihi yapılar ondan sonra, kültürel yapıların ancak yüzde 10'unu kullanıyoruz. Bunun 1 ya da 2 sebebi var. Birincisi; tarihi yapılar birçoğu restore edilmiş durumda. Önemli yatırımlarla yapılmış ama birbirinden bir kere kopuk ve lokasyon belirleyemiyorsunuz. Yani bugün Muradiye Camii'nde insanları götürmekte zorlanıyorsunuz. Çünkü gidiş istikametinde sıkıntılar var. Orada bir düzenleme yapmak lazım. 8 ya da 9 tane mesela Edirne'de ziyaret edebilecekleri ama baktığımız zaman iki tanesini ancak faaliyete geçirebiliyoruz. Birincisi Beyazıt Külliyesi ile ilgili lokasyon. Diğeri de bugün Karaağaç tarafına giden bir lokasyon. Diğer bir konu gastronomi ile ilgili çeşitlemeleri yapmamız lazım yani. Ciğer dışında da başka bizim burada insanların geldiği zaman padişahların kılıç kuşanma töreni gibi ya da yağlı güreşin işte 12 ay boyunca en azından turizm sezonunun tamamı boyunca gösterileceği bir alan insanları ziyaret edecekleri, fotoğraf çekilecekleri alanların oluşturulmasına şiddetli ihtiyacımız var. Bizim çok butik, çok güzel sokaklarımız olması lazım. Caddelerimizin olması lazım. Yani bizim kendimizi aşmamız lazım. Bugün işte stadyumun yıkım ihalesini yaptık. Stadyumun orasını çok güzel bir kent meydanı haline getireceğiz. Burada değişik gösterilerin yapılacağı, aktivitelerin olması lazım. İlimizle ilgili, ilimizin değerlerini vitrine çıkartacağımız alanları çoğaltmamız lazım. Bu dünyada da böyle. Türkiye'de de böyle. Yani bir markamızın yerine, bir marka daha koyamadığımız müddetçe biz hep yerimizde sayarız ya da geriye gideriz. Bu basit bir örneği. Gastronomide de böyle, konaklamada da böyle. Edirne'nin şiddetli bir şekilde markalaşması lazım. Birçok alanda markalar oluşturmak lazım” ifadelerini kullandı.
SAROS MASTER PLANI HAZIRLATTIK
Kıyı kesiminde benim gördüğüm iç açıcı manzaralarla karşılaşmadık. Yani öyle bir kaos hali olmasını dile getiren Sezer, “Çadırlar, karavanlar, bir taraftan at arabaları, bir taraftan çöpler. Bu kadar güzelliğin yanında bunlar da bu güzelliğe böyle gölge düşüren, böyle bir plansızlık, en azından bana öyle geldi. Ya da ben ilk kez karşılaştığım için bana farklı gelmiş olabilir. Fakat 6-7 aydır herkesi dinliyorum ben burada, Saros'la ilgili ne yapabiliriz? Nasıl hareket edebiliriz? diye. Saros Master Planını hazırlattık. Onunla ilgili burada bütün belediye başkanlarımızla, buradaki ilgili arkadaşlarla birkaç defa toplantı yaptık. Limanlarımız hakeza çok büyük değerlerimiz, çok atıl durumdalar. Onları nasıl değerlendirebiliriz? Bunların hepsinin böyle bir hem fikirsel olarak, bir değerlendirmesini yaptık. Bazılarında da ufak tefek başladık artık somut adımlar atmaya. Burada tabii önemli bir konu; tesis noksanlığı. Tesislerle ilgili kendi kötü reklamımızı yapıyoruz. Burada da çok güzel işletmelerde var ama gördüğüm kadarıyla yetersiz. Bunlarla ilgili olarak da bir adım atılması gerekiyor. Saros'un komple ele alınması, bununla ilgili olarak bir kurul oluşturduk biz valilikten. Belki şu anda mecliste bir kanun geçecek, bu alan başkanlığıyla ilgili. Bununla ilgili bir çerçeve kanunu çalışmasını herhalde yapılıyor. Zaman kaybetmemek için de bir kurul oluşturduk. Bunu da değerlendireceğiz” diye konuştu.
HABER: MERT SOYLU
